Aïsha Temfack

fondatrice et présidente de Missiris Montréal

Aisha Temfack est une entrepreneure ambitieuse et inspirante, qui a su faire la preuve qu’elle peut défier les stéréotypes en proposant la marque Missiris qui s’établit progressivement sur le marché de sacs à mains comme la parfaite incarnation du luxe accessible à tous. Dans une entrevue que nous lui avons accordée, elle aborde sans détours sa vie familiale, son parcours professionnel, ses ambitions, ses projets et les défis auxquels elle fait face au quotidien dans le cadre de son métier d’entrepreneure.

Notre lectorat aimerait en savoir plus sur vous

Je m’appelle Aïsha Temfack, je suis d’origine camerounaise et je suis arrivée au Québec avec ma famille en 2005.

Je suis mariée et maman de deux filles. Je suis Comptable Professionnelle Agréée (CPA) et titulaire d’une Maîtrise en comptabilité de HEC Montréal. En plus de ma carrière en comptabilité et finance, je suis une écrivaine publiée, ainsi que la fondatrice et présidente de Missiris Montréal, une compagnie de sacs à mains basée à Montréal.

Je suis quelqu’un d’ambitieux, avec de nombreux objectifs personnels, mais j’aspire également à impacter positivement le monde. La lutte contre le mariage précoce des filles en Afrique et en Asie me tient particulièrement à cœur. En tant que mère de deux jeunes filles, il m’est insupportable de penser à ces enfants privées de leur famille, de leur innocence et de leur éducation, contraintes d’épouser des hommes souvent bien plus âgés. Je cherche activement, au travers des revenus de Missiris, à m’engager pour libérer ces jeunes filles et leur permettre de retourner à l’école.

Quelle est la genèse de votre création? Qu’est ce qui a inspiré la création de la marque MISSIRIS?

La création de Missiris Montréal est née d’un moment clé de ma vie en 2022. Pendant ma deuxième grossesse, j’ai profité d’un congé pour réorganiser ma garde-robe. C’est là que j’ai réalisé que j’avais accumulé une collection d’articles très élégants que je ne portais que lors d’occasions spéciales. Je me suis alors interrogée : pourquoi attendre un mariage ou une grande cérémonie pour porter des pièces qui me faisaient me sentir spéciale? La vie est trop courte pour ne pas se sentir exceptionnelle chaque jour.

En cherchant un sac à main qui refléterait ce désir de me sentir spéciale au quotidien, je me suis rapidement heurtée à plusieurs obstacles :

-Les sacs de grandes marques manquaient de praticité pour une utilisation quotidienne (absence de bandoulière ou de compartiments adaptés, par exemple) et ne justifiaient pas leur prix élevé.

-Les sacs destinés au travail étaient souvent trop basiques, sans véritable design attrayant.

-La majorité des sacs populaires n’offraient pas la qualité attendue.

Aucune option ne parvenait à allier design, praticité, qualité et prix accessible. C’est ainsi que Missiris a vu le jour, avec pour mission de combiner le luxe inspiré des grandes maisons européennes avec la fonctionnalité et la qualité adaptées à la vie moderne, le tout à un prix accessible.

Missiris, c’est aussi une marque qui défie les stéréotypes. En tant qu’entrepreneure noire, on pourrait s’attendre à ce que je crée des sacs en pagne ou en tissus ethniques. Mais je souhaite prouver qu’une entrepreneure noire peut créer pour tous, sans se limiter à sa communauté. Je veux montrer que nous ne sommes pas obligées de vendre notre culture pour réussir. De plus, je veux démontrer que le luxe ne devrait pas être réservé à une élite ou à une culture spécifique. Nos sacs sont conçus pour toutes les femmes qui désirent se sentir valorisées et confiantes, tout en respectant leur budget. Missiris est là pour prouver que chaque femme mérite d’accéder au luxe, quelles que soient ses origines ou ses moyens.

Après seulement 2 années d’existence, avez-vous l’impression d’avoir atteint vos objectifs en termes de promotion de la marque et de ventes de vos articles ?

J’ai lancé missirismtl.com exactement un mois après mon accouchement, en pleine période de quasi-crise économique post-Covid, avec des biens considérés comme non essentiels et sans soutien d’investisseur. Malgré ces défis, au bout d’un an et demi, j’ai atteint les six chiffres en termes de ventes, tout en gérant mon foyer, en travaillant à temps plein et en écrivant un roman.

Je prends en charge absolument tous les aspects de Missiris : du design des sacs au marketing, en passant par les réseaux sociaux, les aspects légaux, fiscaux et comptables. Cette charge me limite dans l’énergie que je peux consacrer à la promotion pure de la marque. Mon objectif est de pouvoir embaucher ou sous-traiter pour vraiment faire décoller Missiris.

Donc, pour répondre à la question, au bout de presque deux ans maintenant, plusieurs objectifs ont été atteints, mais ce n’est que le début! Ce n’est même pas la pointe de l’iceberg.

Y a-t-il des défis particuliers auxquels vous faites face? Si oui comment vous parvenez à les surmonter?

Deux défis majeurs :

-Gestion du temps avec mon travail et ma famille :

Gérer et développer une entreprise demande énormément de temps, mais je ne dispose que de 3 heures par jour pour m’y consacrer. Chaque minute compte, c’est pourquoi j’ai établi des objectifs annuels, trimestriels, mensuels et journaliers très précis afin de maximiser chaque instant de manière efficace. J’applique également la règle du 80-20, selon laquelle 20 % des actions génèrent 80 % des résultats. Je me concentre donc sur ces actions clés et réserve les tâches administratives pour les moments où j’ai un peu plus de temps.

-Contexte économique actuel :

Les taux d’intérêt élevés, l’augmentation du coût de la vie, ainsi que le coût croissant de la publicité en ligne compliquent grandement mon projet. La publicité payante est devenue plus chère et moins efficace, ce qui peut rapidement entraîner des pertes financières importantes, surtout lorsqu’elle est le principal moyen d’atteindre une nouvelle clientèle.

Pour surmonter ce défi, je suis extrêmement sélective dans mes investissements publicitaires. J’ai suivi une formation sur les Facebook Ads pour éviter de devoir payer une agence, et je mets un accent particulier sur la création de contenu organique et authentique pour attirer et engager ma communauté de manière naturelle.

Est-ce que vos produits sont à la portée de toutes les couches sociales?

Je permets à mes clientes de me payer en 4 versements égaux sans intérêt, pour être bien certaine d’offrir une expérience de luxe accessible à un large éventail de femmes, peu importe leur situation socio-économique. Je crois fermement que chaque femme mérite de se sentir spéciale et valorisée, sans avoir à compromettre ses finances.

C’est pourquoi je m’efforce de maintenir un équilibre entre qualité, design et prix. J’utilise des matériaux de haute qualité et j’adopte une approche réfléchie en matière de fabrication pour garantir que mes sacs restent abordables, tout en rivalisant avec les grandes marques de luxe en termes d’élégance et de praticité.

Ma mission est de rendre le luxe accessible, en permettant à toutes les femmes, quel que soit leur revenu, de s’offrir des produits qui les font se sentir confiantes et élégantes au quotidien.

Quel est le positionnement de la marque MISSIRIS sur le marché par rapport aux autres marques qu’on retrouve sur le marché?

Je dirais que Missiris est la parfaite incarnation du luxe accessible. Bien moins chère que les Louis Vuitton de ce monde, Missiris offre un design et une qualité comparables, avec en plus une attention particulière à la praticité (comme une bandoulière confortable et un intérieur rouge pour retrouver facilement les petits objets).

Une espèce de haut de gamme, mais avec des prix de moyen de gamme.

Au-delà des sacs est ce que vous avez l’ambition d’étendre votre marque sur les produits tels que les bijoux, parfums, etc.?

Si je vous dis que je n’ai pas d’ambition de croissance, je ne serais pas honnête. Cependant, je suis pleinement consciente de l’ampleur de ce que représente le lancement d’une nouvelle ligne de produits, que ce soit en termes d’investissement financier ou d’engagement personnel. Pour moi, cela ne sera envisageable que lorsque je pourrai me consacrer à Missiris à temps plein.

Pour le moment, je ne veux pas me disperser. Je préfère concentrer mon énergie sur le développement d’une base de clientèle solide et fidèle. Mon objectif est de créer une fondation si robuste que, le jour où je déciderai d’étendre la marque à d’autres produits comme les bijoux ou les parfums, l’effort initial requis sera beaucoup moins important.

Je ne suis pas le genre de personne qui veut la gloire et les millions demain! On voit tellement ça sur les réseaux, les ‘’get rich quick schemes’’. Je ne cherche même pas à devenir riche avec ce projet. Si je peux en vivre et financer mon projet de rescolarisation des fillettes victimes de mariage précoce, alors j’aurai réussi mon pari.

Moi je suis amoureuse du processus, le fait de construire quelque chose, lentement mais sûrement. Je suis une passionnée d’entrepreneuriat et de mode. Et Dieu seul sait que de la passion, il en faut pour ne pas tout abandonner!

Propos recueillis par Afrique Canada Business Magazine